销售系统职业化精英赛规则【计划四】

尹艳杰

竞赛规则

士气展示赛：

参赛人员：参赛队所有队员

赛事内容：上场—1整理队伍—2报数—3报岗位姓名—5队列展示—6队名队呼、企业文化互动—7结束-退场

注意事项：4报岗位姓名后指挥官需向观众席汇报队名、应到场人数、实到场人数、宣布展示开始；例辽源耘垦：辽源耘垦队、应到场6人、实到场6人、展示开始（此处不完全即视为缺此项）。7结束时指挥官需向观众席汇报展示结束；例:辽源耘垦队展示结束。

时间要求：从第一个人上场（第一个人脚迈上舞台第一步开始计时）至最后一个人下场（最后一个人脚迈上下台梯子为结束计时）全程要求3分钟。

评比规则：

1、时间评比： 评委—吴小平、胡长兵、两人同时计时以校正，由吴小平确认并上报会务组时间记录评分表。

时间	±1秒	±2-5秒	±6-10秒	±11-15秒	±16-20秒	±20秒以上
得分	10分	9.5分	9分	8分	7分	6分

2、队列整齐评比：每一人次错误减0.5分；每缺一项（指以上7项）减1分。评委王锐、张静、王者民、李超四人同时填写记录表，由王锐确认并上报一份确定的评分表，十分制。

3、士气评比：声音、动作力度、服装、精神面貌等。

4、互动评比：队名队呼认可度、企业文化互动的设计与准确度、指挥的影响力等。

5、第3、4项的评委均为董事会成员及除以上两项的评委即吴小平、胡长兵、王锐、张静、王者民、李超及参赛队总经理（例辽源耘垦队比赛时辽源耘垦总经理不参与评分）以外的所有高管、现场嘉宾，计算方法为以上此项的所有评委得分相加之和再平均后的分数为此项最后得分，由会务组计算，十分制。以上四项总分为每个参赛队此项赛事得分。没有权重区分直接相加得分为此项赛事总得分，由会务组计算。

团队表演赛与销售达人赛

团队表演赛人员：参赛队所有队员

销售达人赛人员：参赛队任选一人

参赛内容：选取一种艺术表演形式，表演内容要求与工作、企业、行业相关

时间要求：表演开始至结束时间为3-4分钟。

评比规则：

1、时间评比：评委—吴小平、胡长兵、两人同时计时以校正，由吴小平确认并上报会务组时间记录评分表。

时间	±5秒	±6-10秒	±11-15秒	±16-20秒	±20秒以上
得分	10分	9分	8分	7分	6分

2、创意评比

3、表演评比

4、现场感染力评比

5、第2、3、4项的评委均为董事会成员及除第1项的评委即吴小平、胡长兵及参赛队总经理（例辽源耘垦队比赛时辽源耘垦总经理不参与评分）以外的所有高管、现场嘉宾，计算方法为以上此项的所有评委得分相加之和再平均后的分数为此项最后得分，由会务组计算，十分制。以上四项总分为每个参赛队此项赛事得分。没有权重区分直接相加得分为此项赛事总得分，由会务组计算。

6、注：团队表演时每个队在表演前与时间评委组吴小平沟通由哪个人示意表演开始可计时，表演结束行礼后计时结束；达人赛时参赛队员在台上朝时间评委组吴小平点总头示意开始计时，表演结束行礼后计时结束。

职业赛

（一）、赛事内容：

1、销售经理职业竞赛：选手为各队的销售经理

2、销售办公室主任职业竞赛：选手为各队的销售办公室主任

3、销售大区经理职业竞赛：选手为各队的所有大区经理

4、销售区域经理职业竞赛：选手为所有的区域经理

5、销售内勤职业竞赛：选手为各队的所有销售内勤

6、销售监货员职业竞赛：选手为各队的所有销售监货员

注：1、除八厂外的第九只队伍即由大区经理及区域经理组成的队伍除销售大区经理职业竞赛、销售区域经理职业竞赛外，指派一名代表参加销售经理职业竞赛，指派一名代表参加销售办公室主任职业竞赛，指派二名代表参加销售内勤职业竞赛，指派二名代表参加销售监货员职业竞赛，以上指派人员不得重复。

2、由各分公司组成的参赛队不参加区域经理职业竞赛，海城也不参加大区经理职业赛。

（二）、竞赛题目：60%以上来自题库，其余内容含题库均来自销售系统各项规章制度、操作流程、耘垦企业文化、日常会议纪要、销售软件操作、《弟子规》、《请给我结果》、肉品营销办公及营销交流版块、日常使用表格等。

（三）、竞赛形式：

1、必答题：每场赛事每队为3道必答题，三次循环作答，每题10分，答对加分，答错不减分，作答时间为1分钟（即主持人说请答题后设备开始计时，参赛者答题结束后须说“完毕”计时结束，超1分钟为答错设备提示时间到）。

注：1、销售内勤职业竞赛及销售监货员职业竞赛要求参赛队队员每人至少一次作答，超过3人的队伍超出人数可以不作答。 2、本队其他人员不可以提示，被主持人发现违规队一次从团队总分中减10分。3、每队的桌上有计分器，有评委会即时监督是否加减分准确，同时各队队员也可监督发现错误提示主持人更正。

2、抢答题：每场赛事30道抢答题，答对加分，答错不减分，作答时间为1分钟（即主持人说请准备后设备倒数三秒各队开始抢答，抢答违规（即设备倒数三秒未数完先抢）设备也会提示，当发生违规后由主持人重新说请准备后设备倒数三秒后重新抢答，抢答成功后设备给提示，同时主持人说请答题后设备开始计时，参赛者答题结束后须说“完毕”计时结束，超1分钟为答错不再抢答同时设备提示时间到）。

注：销售内勤职业竞赛及销售监货员职业竞赛要求参赛队由一名队员抢答，每道题其他队员（此轮比赛本队的其他内勤或监货员）可补充修正一次；本队其他人员不可以提示，被主持人发现违规队一次从团队总分中减10分。总作答时间仍为1分钟；每队的桌上有计分器，有评委会即时监督是否加减分准确，同时各队队员也可监督发现错误提示主持人更正。

3、风险题：每场赛事每队一次选择风险题机会（不允许放弃），分为10分、20分、30分风险题，答对加分，答错相应减分，作答时间为90秒（即主持人说请答题后开始计时，参赛者答题结束后须说“完毕”计时结束，超90秒为答错同时时间评委提示主持人时间到）。

注：销售内勤职业竞赛及销售监货员职业竞赛要求参赛队由一名队员主答，其他队员（此轮比赛本队的其他内勤或监货员）可补充修正一次，总作答时间仍为90秒；本队其他人员不可以提示，被主持人发现违规队一次从团队总分中减10分；每队的桌上有计分器，有评委会即时监督是否加减分准确，同时各队队员也可监督发现错误提示主持人更正。

4、加试题：每场赛事决出前三名次出现并列时出加试题，形式为抢答题形式，共3道；本队所有队员都可以提示但以主回答者回答为准；每队的桌上有计分器，有评委会即时监督是否加减分准确，同时各队队员也可监督发现错误提示主持人更正。

5、时间监督评委为吴小平、张静、胡长兵。

计奖方法

1、士气展示赛、团队表演赛、销售达人赛、销售经理职业竞赛、销售办公室主任职业竞赛、销售大区经理职业竞赛、销售区域经理职业竞赛、销售内勤职业竞赛、销售监货员职业竞赛共九场赛事每单场赛事对前三名计奖。

2、团队奖：按每个参赛队的士气展示赛得分、团队表演赛得分、销售达人赛得分、销售经理职业竞赛得分、销售办公室主任职业竞赛得分、销售内勤职业竞赛得分、销售监货员职业竞赛得分合计（因大区经理及区域经理比赛不是每个团队都有相应成员参加则此两项比赛得分不计入各队总分合计）进行排名，对前三名进行计奖。团体总分并列时以竞赛分合计（即销售经理职业竞赛得分、销售办公室主任职业竞赛得分、销售内勤职业竞赛得分、销售监货员职业竞赛得分合计）为主，若此合计分仍为并列，再出加试题决胜负（可派本队任一选手参加，规则同前）

3、我最喜爱销售精英队奖：由参赛队员、评委、嘉宾投票，每个投票须标注两个不同队伍名称为有效票，票数最多的获此奖。

赛事相关

1、        各队长抽签时统一走上台用手点票，当操作设备人员问询时确认再点开；会务人员苏妍、王飞指明贴签位置由各组人员自行贴签；此抽签顺序代表所有抽签顺序，大区经理时李帅采用何建生抽签顺序，区域经理时李石—宋春伶  李元喆—张娜  祁国振—尹国强  于佳—陆洪梅

郑玉光—何建生  李勇—项立辉  王龙飞—刘永刚。

2、        颁奖：奖品是空箱—摆放奖品时，每个奖品拿出二个摆在前面，空箱也堆在上面；主持人公布成绩后请获奖人员上台领奖时，获奖队相应成员当礼仪将奖品送到获奖人员面前（双手），再出相应人员手拿证书给颁奖嘉宾（人员不足获奖队自行组织向其他队借人）；获奖下员退场时仍再次协助；团体表演及士气展示获奖是锦旗，会务做司仪，全体人员都上台授奖；所领奖品空箱子送回方便时自行搬回本队后身摆放。                                                            

3、        9月17日除休息时间外在竞赛环节所有参赛队员不得携带笔、纸、本、计算器、手机等杂物，所有个人用品可以摆放在各队后面统一摆放的桌子上。

         

李帅

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