关于学习与实践 —— 浅谈学习方法

于德厉

关于学习与实践

——浅谈学习方法

   近来许多同事都讲：“公司的学习氛围浓厚了很多”，这的确是一个很好的事情，不过“学习多、实践少”的现象却是不容忽视的。
   我认为学习至少需要六个步骤才能算是完成了一个循环。   
   第一步是了解前人总结的理论精华；
   第二步是结合自身实际进行扬弃去粗取精；
   第三步是融会贯通指导实践；
   第四步是在实践中验证并重新总结经验；
   第五步是提炼出自己的新的理论；
   第六步是用自己总结的更具实际意义的理论指导自己和他人新的实践。周而复始，如此往复。

   很多北大清华教授曾反复强调，清华北大的学生大多是缺少创造力的书呆子。这根源于中国建国之初效仿的苏联教育体制，导致出现的负面影响是升学考试“重记忆、轻创新”，这导致了“清华毕业生重新考试却考不进清华”的笑话。随着科技的发展，电脑、网络、智能手机等已经取代了人脑大多的记忆功能，而人脑与电脑真正的区别（创新能力）却是目前正规教育所不能给予的，如果在实践中学习只是为了记住，学习只是为了储备知识，在知识爆炸的年代，在半年更新一倍知识的今天，我们学习不去改善和提高眼前的工作效率，那么这样的学习是无价值的，或者说是负价值的，因为它既浪费了我们的时间，又误导了正在孜孜不倦求学的人。
   那么我们如何去学习呢？实践是检验真理的唯一标准，在实践中学！为实践而学吧！
   我们学到别人好的东西就一定可以拿来用么？也不是的！网络上有全世界最优秀企业的核心竞争力，可口可乐的企业文化、微软的激励机制、海尔的用人哲学、联想、华为、蒙牛、松下、惠普、沃尔玛、通用电气的管理结构、核心文化、薪酬体系随手可得，用复制的方式，任何人也缔造不出世界性支柱产业。
有的人从青年时代就开始研究孙子兵法、有的人研究一辈子毛泽东，其实他到老也不会复制孙武的成就，也不可能缔造出第二个中国共产党。
   企业的组成部分有三个，一是物质（资金）、二是系统（机制、制度）、三是人。马云有句话讲的有一定道理：“银行最有钱但他做不了企业”。《赢在中国》是风险投资拿着钱在找人和项目。机制是可以模仿的、资金是可以整合的、只有人是不可以复制的！所以企业与企业的根本区别在于人。
   今后企业的发展将越来越透明化，今后的商业机密也将不复存在，一切的比拼都将不是点子、项目、技巧和资本的比拼，而是系统和人的比拼，是人与系统的执行力的比拼！只有迅雷不及掩耳的执行才能有效保密，才是抢占先机，瞬息万变的竞争中，只有迅速的因时而变才有万变不离宗旨，既坚持原则，又敢于灵活，才可能形成真正的竞争力。所以，心动不如行动，说到不如做到；学而不思，学则不如不学；思而不践，思则不如不思；学而无用，浪费青春；思而无用，害人害己！愿耘垦的学者们多多“实践出真知”，愿耘垦的事业在耘垦人迅速学习、勇于实践的推动下基业常青。

项立辉

欢迎姐夫的加入啊
于总加油，论坛需要您的支持。。。

董士利

原帖由 项立辉 于 2008-8-2 17:52 发表
欢迎姐夫的加入啊
于总加油，论坛需要您的支持。。。

:) :) :victory: 没错

贾强

激励着我      :loveliness:

王明亮

学习能陶冶情操也能用于现实的生活，更能让自己想出更多好点子，
想别人想不到的就是创新！有创新才有进步————我个人认为而已！:loveliness:

赵海涛

有道理,实践是检验真理的唯一标准!

王明亮

在次学习，还有收益。先输入后输出，实践出真知支持！！:victory: 支持！！:victory: :victory:

王明亮

在次学习，还有收益。先输入后输出，实践出真知支持！！执行力的比拼，说得好:victory: 支持！！:victory: :victory: