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年会总结——农安耘垦二车间主任 夏智伟

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发表于 2013-3-29 16:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
                                                 年会总结
     2013年2月17日 农历正月初八,本人第二次参加耘垦集团年会。这次年会所展示的激情、所传递的真情、所营造的真实,让我的心沐浴了一次洗礼,收获颇丰。
     从2011年4月29日我加入耘垦到2013年年会之前,我印象中的耘垦就好像是一个平淡、朴实、健壮、气质含蓄、内敛的男人。他就那样一步步默默的向前走着,没什么耀眼的光芒,没什么引人夺目的东西。但这次年会,耘垦集团和耘垦人所展示出来的发自内心的,不为人所知的那种激情与光辉着实让我深感意外。没想到耘垦朴实的外表之内居然拥有如此坎坷波折,如此感人至深,如此令人尊敬,如此让人共鸣,如此让人震撼的光辉历程。看着每一支团队或朴实无华、或感人至深、或轻松自然,或激情澎湃的展示,你可以跟着一起感动:或酸、或甜、或哭、或笑,你已经忘记自己是谁,心中只有一个声音:的名字叫耘垦人!
     以集团为核心的各分厂组成一个大的团队,每一个分厂又由各部门组成一个小的团队。作为自己所带团队的核心主管,我们应该去认真思考,如何才能打造出一支“心凝、力聚、敢冲、能胜”的队伍。如何将本团队中性格不同、阅历不同、文化水平、心智心态、技能水平等都不同的队员有机高效的整合起来。避其短,挥其长,心向一处,同步共力,是我们作为部门主管所必须考虑与解决的关键性任务。我们的目标定位应准确告知团队中的每一名,我们要的结果应该让每一名成员都准确无误的知道,将使用的方式方法应汇集团队整体的智慧群策群力,做出可行性方案并择优使用。充分调动队员的积极性和内驱动力,让其主动配合、主动担当、主动前进,这样团队才会和谐高效。那么在过程中每名队员应分工明确、互相理解、包容、支持,这样团队才会团结,才会出战斗力。每一名成员按自己所处的位置担当着自己的责任与任务,在遇见困难时大家要团结一心共同面对,一同解决。这种同甘共苦的历练过程是可以让每个人感动,让团队充满情感。团伙是靠金钱去凑成,团队却是用情去打造。对每一名成员不抛弃、不放弃,对团队设定的目标坚定不移势必达成,这才是一支优秀团队具备的素质。当一个团队从小到大,从弱到强,从平淡到精彩,从感性到理性,从外扬到内敛时,这个团队就是优秀的。做为一名耕耘在生产一线的车间主任,我所带领的团队还不具备我所阐述的这些素质,离一个合格的更不用说优秀的团队还相差太多。任何时候不能说这个团队不好,只能说自己能力远远不够,因为你没有坚定的信念、没有足够的领袖魅力、没有足够的智慧、没有缜密的思维、没有高超的手段。打造团队不是一朝一夕的,是一个漫长的又细致的过程。如果仅一个人成功了,团队不行,那你就是失败;反之如果团队成功了,你和你的团队就是成功的,所以没有优秀的个人,只有优秀的团队!
     这次年会各分公司所展示的风采,所展示的团队经历,所选用的方式都在说明一个道理,就是“情”在多年的长期的风雨同行过程中,团队中的每个人都超出了之前简单的利益组合关系,而实实在在的产生了同甘苦,共患难的那份真实情感,或许团队风采展示华丽的背后还有很多不尽如意的一面,还有很多不和谐的角落,但这并不重要,重要的是在大是大非面前大家可以放下私念,顾全大局。一切从团队荣誉出发,不计较,不纠结,共同担当。真正的“凝心力聚,携手前行”这样的一支队伍“来之能战,战之必胜”必然成就卓越。
     一个人在事业上可能会经历不同的行业,不同的公司。一个公司也会有很多人走进来,同时又有很多人走出去。我不知道自己将会在耘垦走多远,但我相信我在耘垦的每一天、每一步都将用心去走,走出属于自己的精彩,因为我是一名耘垦人!

                                                                              农安耘垦二车间主任:夏智伟
                                                                                             2013年3月29日
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